第六中药厂提前实现时间任务双过半
今年1至6月份，第六中药厂销售收入、利润分别完成年度计划的57.74%和63.52%，顺利实现了时间任务双过半。
2011年，是实施“十二五”规划的开局之年。面对年初以来实施药品电子监管码对生产成本及效率的影响，以及原辅料价格上涨等因素的严峻考验，第六中药厂深入贯彻医药集团及中新公司工作要求，以完成“十二五”新一轮的“经济规模翻一番”为总体目标，以“一降双节三增”、“大品种市场战略”、“技术工艺攻关”为着力点，抓好市场、生产、科研、产品质量、重大项目及人力资源等几项重点工作，力争实现“十二五”良好开局。上半年，在保证产品质量、保障市场供应的前提下，第六中药厂不仅克服了药品电子监管码给生产系统带来的不利影响，同时通过科学组织生产，完善岗位考核体系，较大程度地提高工时利用率和劳动生产率，顺利完成各项生产任务。今年，也是治咳川贝枇杷滴丸列入医药集团大品种营销战略的第一年，本着“重点品种重点运作，重点地区重点投入”的原则，六中药销售公司在合理完善市场布局的同时，通过加强营销队伍和终端网络建设以及管理监察，提高销售运营质量，截至6月底，治咳川贝枇杷滴丸、牙痛停滴丸均实现两位数以上的增长。为加强成本管理、减少生产浪费，上半年第六中药厂围绕“一降双节三增”向运营管理和技术创新要效益，在以工艺管理和技术攻关为着力点加强生产、工艺各环节成本压缩的同时，在员工中广泛开展“节能减排达标竞赛”、“我为节能减排做贡献”等群众性创新立项活动，共收到创新立项50余项，合理化建议64项，员工参与率90%以上。
下半年第六中药厂将从促进全品种运作、加快重大项目建设、优化组织人员结构、提高生产作业效率、加快大品种科研转化等几项重点工作入手，继续巩固上半年各项工作呈现出的良好发展势头，抓住契机，乘势而上，不断使企业的工作面貌呈现出新的变化，确保全年任务顺利完成。
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